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宋逸飛

在“千村一面”的文旅困局中，保靖縣以一場充滿煙火氣的“中國村廚村藝大曬”，在2024年創(chuàng)下50億次全網(wǎng)曝光與40.81億元旅游收入的亮眼成績。這場以村民為主角、非遺為內(nèi)核的振興實踐，不僅讓土家服飾、苗鼓苗繡等“沉睡”的文化符號煥發(fā)新生，更通過“群眾創(chuàng)作——文化賦能——政府托舉”的協(xié)同模式，回答了鄉(xiāng)村振興“誰來振興”“靠什么振興”“如何可持續(xù)振興”的核心命題。

喚醒主體意識，激活振興動能。鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)是人的振興，要靠廣大農(nóng)民奮斗。當?shù)赝ㄟ^重構(gòu)文化生產(chǎn)范式，將傳統(tǒng)“自上而下”的賽事機制轉(zhuǎn)化為“群眾曬場”，讓1200余道特色美食成為文化敘事的載體，300余個自編節(jié)目化作鄉(xiāng)土記憶的活態(tài)表達。例如，在土家牛頭宴的制作直播中，村民既是廚師又是文化講述者，使游客“嘗其味”更“知其源”。政府在這一過程中扮演了賦能者的角色，通過搭建“灶臺+舞臺+柜臺”三維場景，將話語權(quán)交還群眾，讓文化闡釋權(quán)回歸鄉(xiāng)土社會。保靖縣的破局實踐，揭示了群眾主體性回歸對鄉(xiāng)村發(fā)展的重要價值，鄉(xiāng)村振興必須破解“政府主導(dǎo)——群眾旁觀”的路徑依賴，讓群眾從“旁觀者”變?yōu)椤皠?chuàng)作者”，才能跳出“政府熱、群眾冷”的怪圈，真正激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力。

深耕文化根脈，厚植發(fā)展優(yōu)勢。文化自信是鄉(xiāng)村振興的深層密碼。保靖的智慧在于跳出“博物館式保護”的窠臼，對鄉(xiāng)土文化進行“基因級”解碼與重構(gòu)。具體實踐中，當?shù)貥?gòu)建“原生態(tài)創(chuàng)作”機制：苗鼓表演剝離了程式化展演，回歸農(nóng)耕節(jié)律的本質(zhì)邏輯；竹編技藝通過代際對話，將“手工藝”升華為“家族記憶”的傳遞；土家服飾則嫁接現(xiàn)代剪裁，在T臺上完成從“民族符號”到“時尚語言”的轉(zhuǎn)譯。這種重構(gòu)既保留文化根脈，又創(chuàng)造新意義空間。數(shù)據(jù)顯示，非遺工坊70%的游客互動轉(zhuǎn)化率，印證了文化“活態(tài)化”對消費升級的驅(qū)動；而1.79億元農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額的背后，則是“文化自信—產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”閉環(huán)形成的明證。保靖實踐揭示，鄉(xiāng)村振興的文化密碼，在于將地方性知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代性價值，讓文化根脈既成為精神歸屬的源泉，更成為經(jīng)濟增值的引擎。

創(chuàng)新治理體系，筑牢振興根基。治理體系現(xiàn)代化是鄉(xiāng)村振興的必然要求。保靖縣構(gòu)建了以群眾為主體、市場為導(dǎo)向、政府為保障的協(xié)同治理體系：通過“策劃權(quán)讓渡”破除行政包辦思維，把活動主動權(quán)交給群眾；搭建數(shù)字化平臺，以直播技術(shù)賦能實現(xiàn)村民與200萬觀眾直接對話；依托“月月有活動”機制破解節(jié)慶經(jīng)濟的短期性桎梏，構(gòu)建常態(tài)化運營生態(tài)；更通過市場化手段壯大集體經(jīng)濟，讓72萬人次游客流量轉(zhuǎn)化為600余家商戶的可持續(xù)發(fā)展根基。政府從“管理者”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)者”，基于群眾共同利益需求，在溝通與合作中為群眾提供有效公共服務(wù)。32%的旅游收入增幅與24.87%的游客增長率，正是這種治理新范式的價值體現(xiàn)。保靖實踐印證：鄉(xiāng)村振興的可持續(xù)性，在于構(gòu)建“政府引導(dǎo)不主導(dǎo)、群眾主演不旁觀、市場主推不失序”的協(xié)同機制，這正是中國式現(xiàn)代化的基層治理智慧所在。